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上海弘港办公家具有限公司 中国金茂张辉:金茂大厦最高峰时期集聚了36家世界五百强企业

发布日期:2024-12-12 22:38    点击次数:73

专题:2024(第四届)中国楼宇经济北京论坛上海弘港办公家具有限公司

  9月13日,由世界贸易网点联盟、中国产业发展促进会楼宇经济和总部经济分会、集群智库共同主办的2024中国楼宇经济北京论坛在北京举办。来自全国的楼宇经济专家大咖、典型城区和知名企业代表齐聚北京,聚焦“失衡与重构”主题,共话城市城区转型发展新逻辑和楼宇经济创新发展新模式。

  中国金茂执行董事、高级副总裁张辉出席并演讲。以下为演讲实录:

  各位领导、各位嘉宾,大家上午好!

  我是来自中国金茂的张辉,首先我代表中国金茂对在座的各位领导、各位同仁,各位同行,各位嘉宾对周围金茂一直以来的关心、支持表示感谢。

  我今天代表企业跟各位领导汇报一下,我们在楼宇经济,中国的城市发展过程当中一些探索、思考。

  中国金茂成立,当时我们在学习和借鉴国际上先进的楼宇经济的做法,在浦东新区开始建造这所大楼。

  当时整个建筑是29.6万平方米,集高端的写字楼、最高端的商务酒店,并且配套了群楼的商业,在顶层做了观光厅,大致有这四个功能。

  这是当时我们学习、借鉴、落地中国楼宇经济的一个代表作品,我们的目标让它成为站着的金融街,世界的办公室。

  后续的开业,在中国的经济发展过程中,也做过突出的贡献。高峰的时候,这座楼里集聚了36家世界五百强,对当时进入中国的全球知名的企业,给他们一个高端的写字楼或者办公场所,提供了这么一个便利,同时为他们商务、消费购物、观光旅游也提供了一定的支持。

  按照今天这个白皮书,我们对照一下是不是中国楼宇经济的1.0版本,这是一个过程。

  我们在上海进一步探索,和上港集团合作了上海的北外滩,以东方明珠为圆心,在3.5半径范围内,中国金茂建设了45座写字楼,分为一期、二期、三期,也就是大家说的虹口的北外滩,三期过程整个岸线长度2.2公里,现在去上海市的领导见到我说非常感谢金茂,之所以上海现在拍着胸脯说是国际航运中心,我们这一块整个写字楼建筑群发挥了不可或缺的作用。

  三期建筑本身的策划、设计包括一些理念,我们也是比较先进的,因为当时有金茂大厦的禀赋,从一开始金茂大厦就是在绿色、健康、智慧、科技、低碳、环保等等这些方面都有一些先进的理念。金茂大厦也是同时通过了世界上公认的LEED、Brem(01等认证的大楼,北外滩是目前为止亚洲最大的,同时通过各家权威机构认证的绿色生态的办公集群。

  到目前为止,央企和国企大型的总部和二总部15家,航运功能型的大型机构35家,航运运营服务企业,包括报关、提供了10万+的就业机会。

  不完全统计,这一块GDP的总量占到虹口区的三分之一,也是2.0版本的探索,除了这些写字楼之外,我们帮上海市代建了上海市国际客运中心码头,国际航运中心码头,进入黄埔江的邮轮都停留在这个码头上,同时我们为市民打造了滨江绿化带,成为市民休闲散步最好的地方。同时配备了地下两万多平方米的商业街,为购物、消费、生活提供了便利。我们还配套了一系列的音乐之门这种文化艺术等等这方面的设施。

  我们用了黄浦江的降水,是非常节能的绿色低碳环保的建筑。

  我们把黄浦江利用三峡抬升原理,在写字楼下方建了2.1万平方米的游艇码头。

  我们没有停止脚步,我们的魏部长坐在这儿,有水平有高度,他们把这棵大树种下了,我们不能仅仅在树下乘凉,我们还得加油干,所以我们在不断的探索。

  2012年开始长沙梅溪湖,大数11000多亩,总的规划面积一千万平方米,我们从长沙湘江西部的一个小的泄洪区挖出了三千亩的梅溪湖,中间规划了一千万平方米的建筑,功能完善,这么一个蓝绿交织的新城,到现在为止,全部建成。

  这是一张全景图,这是一个夜景图,这个地方成了国家第一批绿色示范生态新城,也是湖南省的一张名片。

  现在划到中国中化集团下,中国中化也是老的中国中化集团和中国化工集团合在一起的,现在为止总员工22万人,海外员工占一半,海外资产也占一半。大的业务板块分8个,包括生命科学,我们全球收购了最大的先正达460亿美金。

  金茂一直秉承释放城市未来生命力,按照绿色、健康、智慧科技、低碳环保的理念,不断给城市赋予新的生命力。

  我们秉承的理念,以城促产,产城融合,到目前为止形成了这几大业务板块,我们的主战略是城市运营,物业开发,我们推出了“金玉满堂”,今年到现在开盘了10个,分别在天津、上海、南京、杭州、西安、成都等等,因为当时的市委书记这些领导对我们非常支持,对我们的开盘销售情况,直接跟我发信息,我说感谢各位领导,成了我们的盯盘者了,我相信下一步发展中,这些在座的领导也会给企业更多的赋能和支持。

  酒店这一块不多说了。

  ESG也好,绿色健康,当年住建部的邱部长,我们在11年启动了整个企业未来发展的绿色发展之道,中国金茂代表住建部,代表科技部,参加世界气候大会,中国金茂是第一笔碳交易,在南非的塞班。

  在ESG这方面,作为一家央企,对环保对社会,乃至绿色健康等等,管制这方面,我们非常认真在做,叫ESG第一股,在香港资本市场是大家公认的。

  简单报告一下我们对3.0这方面的思考,中国的城市发展,中国的楼宇发展,走过了二三十年高速的发展期,从规模和量快速的增长,现在要进入到内涵、质量更丰富的探索阶段。

  过程当中,在政府各界领导的支持之下,在同行们或者行业的探索之下,我们不可否认,在过去几十年楼宇发展已经走到世界前列,我们在很多方面已经在全球领先了,但是我们要探索中国式的城市发展和楼宇发展之路,这个命题非常好,因为我们的人口众多,我们的发展模式完全套用香港模式、新加坡模式,还是美国摊大饼的模式都不一定适合,我们必须结合自己的情况探索自己的发展之路。

  整体过程中面临的问题,只有找到问题,才能为下一步的发展思考正确的方向,现在交通拥堵、环境污染、配套不齐全、上学难、就医难、购物难等等问题还在困扰着我们。

  有几个典型的地方,这个CBD也是最堵的地方,上海陆家嘴同样的道理,再涉及到园区,张江科技园,上下班的时候都堵。我刚刚到西安,西安的CID,一期二期三期,金融城,跟曲江,住在曲江上班,也是上下班堵。中国人还是特别重视孩子的教育,教育配套、就医等等问题,包括低碳环保,2060年要真正达到碳目标,这些方面都是我们下一步要探索的。整体我们觉得未来的城市发展更加集群化、集约化,各种要素集聚化,同时要把这些统筹的规划好。

  雄安新区的规划我学习了好几遍,金茂也在探索各方面的理念融入到我们的规划设计,从起点把这张蓝图画好。

  新生态、新体验、新场景下,有很多内容,我们也在探索和思考。包括新质生产力,新兴消费者,新生的场景力,我们也在做一些思考。

  人类的活动,我们现在城镇化率66.16%,到70

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